barra
barra
o que fazemos

Testemunhos

Sotecnisol

A Sotecnisol seleccionou esta empresa de Consultoria para desenvolver um projecto de análise estratégica, definição e implementação de uma nova estratégia e respectivo modelo organizacional.A Consultora foi igualmente incumbida de propor um modelo de avaliação de desempenho adequado à realidade da Sotecnisol.Com este trabalho (projecto M.A.I.S.) há novas perspectivas de crescimento sustentado e as mudanças já estão em curso.Em meu nome e em nome de todos os colaboradores da Sotecnisol e Tecnoise envolvidos directamente no projecto, apresentamos os nossos agradecimentos à equipa de Consultores pelo excelente trabalho desenvolvido e pelo óptimo relacionamento humano conseguido".

Dr. José Luis Castro

Administrador

MetalocarJohnson Controls

O projecto “Qualidade de Vida”, iniciado a 9 de Outubro de 2000 e a terminar a 23 de Fevereiro de 2001, teve como objectivo a reestruturação do dpto. de Recursos Humanos da fábrica de Portalegre da Johnson Controls, em todas as vertentes: desenho de todos os fluxos administrativos e redacção dos respectivos procedimentos, planeamento da mão de obra, recrutamento, selecção, plano de acolhimento e formação de indução, desenho de cargos, plano de carreiras, avaliações de desempenho, administração de salários, higiene e segurança no trabalho, avaliação de necessidades de formação e controlo de resultados, plano de comunicação, sistema de auditoria, base de dados, etc...

O projecto foi desenvolvido por uma equipa conjunta formada por Consultores e Directores da Johnson Controls, merece-me o seguinte comentário:

  1. Os prazos foram cumpridos
  2. O orçamento foi respeitado
  3. Os objectivos foram alcançados com elevado padrão de qualidade
  4. O ambiente de trabalho decorreu sempre de forma agradável e revelou elevado profissionalismo"

Eng. João Pedro Bruno

Plant Manager

HCI

Vimos pela presente transmitir em nome da HCI o grande apreço pelo trabalho de parceria realizado pela durante o 2º e 3º trimestre de 2000 e relativo à implementação da estrutura de Marketing da nossa empresa.Queremos ainda destacar o facto dos trabalhos da Consultoria terem decorrido dentro dos prazos acordados, tendo a equipa de Consultores demonstrado grande profissionalismo em todas as actividades desenvolvidas e atingido os objectivos previamente estabelecidos, com inteira satisfação da HCI".

Eng. Pereira Coelho

Pres. do Conselho de Administração

Unilever

In the 11 months that Proudfoot have been working with us, they have been instrumental in helping our organisation to learn how to learn, put our learning into thought and convert our thought into action. They have worked together with us in managing the speed and direction of the radical changes required for our organisation to be a competitive leader.I personally have seen results in our organisation which are owned by our people and not the consultants, thus placing us on an ever higher platform to deliver our strategic objectives."

Hans Synhaeve

General Manager Sourcing Foods
Van Den Bergh, Sourcing Unit Unox

Kerry Ingredients

We at Kerry Ingredients set up a Productivity Improvement Programme Team with Proudfoot in one of our major UK factories. During the past six months this joint team has been working on a very defined programme that has now reached completion. The success of this programme has been very much a result of the preparatory work, the joint team and the enthusiasm created. It now means that this site has achieved its productivity gains; but even more importantly it has put in place a very focused, enthusiastic management team. Team members can now use this process on other programmes on this and other sites."

Michael Wren

European Operations Director

Henkel South Africa (Pty) Ltd

We chose Proudfoot Consulting to assist us redesign our systems and protocols in our industrial adhesives division. We did this to ensure the correct activity at the correct time in the supply chain. The project was very successful. The Proudfoot consultants involved us and dealt openly with any problems as they occurred. The changes they helped us introduce have been sustained and we are about to work with them again to assist and optimise our service functions to the Strategic Business Units."

D. C. B. De Gersigny

Chief Executive Officer

FDTI

O trabalho de um arquitecto que é escolhido para analisar a minha própria casa e que é solicitado a propor alterações à construção existente no sentido de melhorar a habitabilidade e o bem estar da minha família, procurando satisfazer as pretensões da maioria e o orçamento que tenho disponível, para ter sucesso tem de ser efectuado com grande profissionalismo, tenacidade, sensibilidade e sobretudo com amizade.Foi o que aconteceu com a equipa de Consultores e com o projecto que desenvolveu nesta organização".

Dr. Luis de Carvalho

Administrador

barra